症状4：喜怒无常
某公司职员 许小姐
每天上班我们都要看上司脸色行事。今天若是他高兴，开MSN、打私人电话都行；要是板着脸，最好连CoffeeBreak都省了，别多惹麻烦。那天上司去常熟出差，一大早我到公司，就接到从别的同事那里转过来的上司的电话。询问了我一通下个月出差的准备事宜，听得出他心情不太好，不然怎么连我给客户准备什么礼物都要关心，关心了后还不满意，变着法子把我骂了一顿。后来听转来电话的同事说，他也先被骂了一顿。想想上司不开心都拿我们出气，出完了就解气了，可我们找谁出气去啊？下午，又接到上司的长途电话，这回他是在开会时候偷偷摸摸打电话的，似乎心情好得跟中彩票似的，一开始先叫我的昵称（一般同事们才这么叫），然后委托我把他下周跟客户的饭局改期，还礼貌地向我说明原委，末了还跟小孩子一样嘿嘿傻笑几声。听得我心里一阵疙瘩，一个老男人跟自己发嗲还真吃不消。
症状5：不明情况批评人
某外企行政 小N
那是一次电话会议，对象是美籍华人的大老板。他一开始就先质问了每个与会者，轮到我时开口就责怪：“为什么昨天的会议纪要不全啊？今天上午的会议纪要怎么到现在都没有给我？我都已经让你不做人事全职跟踪项目了，你到底在干些什么啊？”
我解释说昨天参加会议时，当中上司让我接待来访者走开了一会儿，所以有些细节没记录。老板就不乐意了，说：“我让你全程记录，你居然半当中跑开，这就是不负责任！还让我怎么相信你？……”总之就是我极大辜负了他的希望云云，一顿大帽子乱戴。
我无可奈何，一边是身边的上司委派的任务，一边是美国的大老板不明青红皂白，我只能放弃解释。最后，大老板说：“你今天就要把昨天、今天的会议纪要给我，再想想你今后要怎么工作，都写出来给我才可以回家，你再这样吊儿郎当的，下周就别来了。”
结束电话会议已经是20：00，我一个人留在办公室整理会议纪要，越写越伤心也越火大，写完了干脆把那天上午接到的临时任务也作了个汇报，注明了那是我当天的工作内容，再按照项目进程的形式统计了一个一周工作表，说明那是我一周以来的工作。我附加留言说，如果老板觉得我工作量太少、工作顺序安排不够合理，请给予指导。全部弄完，我就三个文件一起发给大老板，那时候差不多已经23：00了。心想原来18：30就可以到家，现在莫名其妙被整到23：00。
那文件发过去后就石沉大海了。后来听说老板天天收到N份工作邮件，其中一半以上都不会看。
症状6：叫下属背黑锅
某外企人事 Karen
有一次，我开了一上午的会。刚一结束就被副总找去，他说20天后要办推广会，需要礼品且非常急，所以手上所有事情都暂缓，先出预选方案。我立马就开始忙起来，问到公司的预算，下午坐公交，从长宁颠簸到黄浦打样。等收集到全部的资料，一看表已经17：40，想想公司6点下班，今天总算可以偷个懒准时下班，直接回家了。40分钟后就能到家，心里高兴得腿也不酸了。一路小跑到人民广场终点站，上了车正等开车，突然手机响了。那头副总命令道：“马上回公司！”“那……我……地铁？”
“不行，来不及了，打车回公司，总经理来了要开紧急会议……”
没办法，跳下车，再跳上出租，在18：15冲进了公司。副总先给来了一针预防针：“今天总经理心情非常不好，他说什么，你别太在意。”
果不其然，一开始开会，总经理就质问我为什么今天不在公司，言下之意我有偷懒翘班的嫌疑。我解释说出去打样，总经理就生气了，说：“你一个做人事的，出去打什么样，不是自己的工作职责还拿过来当借口。”
正想辩解，副总在一旁就附和道：“是啊是啊，以后这方面我也会注意的，多加管理……”
我惊奇那是什么人啊，明明是副总自己叫我去打样的，搞了半天还算是我的过错。
会毕，总经理轻松走人，副总跟没发生什么事似的，跑过来还安慰我：“总经理就是这样的，你别太往心理去。”说着也走了。打车的钱之后副总没提报销，礼品的事情过了很久也没下文了。我就这么赔本地背了一次黑锅。
陕公网安备61030202000110号