1. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成下达的生产任务；
1.1根据生产计划表，安排好人员，做好生产平衡，确保生产质量，完成当班生产任务。
1.2服从制造部长的指挥，完成制造部长下达的任务。
1.3协调制造部长解决生产问题，并负责简单设备的调机和维修。
1.4要切实负责生产看板、生产日报表和库单的填写。
1.5组织本班组人员完成各项临时任务。
1.6监控制造过程，杜绝浪费，降低制造成本。
2. 督促本班级人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备操作规程。
3. 监督本班级人员的操作，负责本班级岗位生产过程中的质量控制。
4. 对本班级的安全工作负责，确保安全生产。
4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，有权停止其工作。
4.2做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝安全事故的发生。
4.3对本班级在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
5.做好班组人员日常管理工作；
5.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情。
5.2有权临时调动本组操作人员；有权拒绝抽调班组其它人员从事其它活动。
5.3遇到缺岗情况严重影响正常生产时，可协调生产计划做相应的生产调整。
6.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实。
7.负责生产现场6S管理工作。
8.完成上级领导交办的相关事宜
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